ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ГОСУДАРСТВЕННОЙ КОРПОРАЦИИ «РОСТЕХ»

3 июня 5:00

Бюджетирование как метод финансового планирования повсеместно используется экономической службой ГК «Ростех».

Бюджет затрат на сырье и материалы ГК «Ростех» учитывает сумму всех затрат на приобретение материалов (таблица 1).

Таблица 1 – Бюджет затрат на сырье и материалы ГК «Ростех» на 2020 г.

Показатели

Основные материалы

листовой металл

прокат

1. Количество основных материалов, необходимое для удовлетворения годовой производственной потребности в бюджете использования материалов, т

9 175

3 670

2. Планируемый запас на конец периода

175

130

3. Планируемый запас на начало периода

350

200

4. Итого необходимо приобрести (стр. 1 + стр. 2 – стр. 3)

9 000

3600

Планируемая цена (руб.)

150 360

117 120

Итого планируемые расходы на закупки (тыс. руб.)

1 353 240

421 632

Всего (тыс. руб.)

1 774 872

 

В бюджете по труду указываются нормы использования времени на изготовление одного вида продукции, а также ставки почасовой заработной платы работников (таблица 2).

Таблица 2 – Бюджет по труду производственных рабочих ГК «Ростех» на 2020 г.

Показатели

Виды продукции

Всего

Газотурбинная установка

Паровая турбина

Объем производства, шт.

10

12

Затраты времени на изготовление единицы продукции, ч

600

650

Время на изготовление
годового объема продукции, ч

6000

7800

13800

Ставки почасовой заработной платы, руб.

255,48

374,98

Стоимость производства единицы продукции, руб.

153288

243737

Расходы на заработную плату, тыс. руб.

1532880

2924844

4457724

Бюджет общепроизводственных затрат представляет собой планируемые затраты по содержанию и эксплуатации машин и оборудования; амортизационные отчисления и затраты на ремонт основных средств и иного имущества, используемого в производстве; расходы по страхованию указанного имущества; расходы на отопление, освещение; оплату труда работников, занятых обслуживанием производства, и др. (таблица 3).

Таблица 3 – Бюджет общепроизводственных затрат ГК «Ростех» в 2020 г.

Статья

Сумма, тыс. руб.

1. Вспомогательные материалы непрямого использования

100 000

2. Оплата труда вспомогательных рабочих

150 000

3. Энергия на технические цели

50 000

4. Ремонтные работы (переменная часть)

25 000

5. Всего: условно-переменные общепроизводственные затраты

325 000

6. Амортизация (износ основных средств)

75 000

7. Оплата труда линейных руководителей

110 000

8. Энергия на нетехнологические цели

14 000

9. Ремонтные работы (постоянная часть)

13 000

10. Всего: условно-постоянные общепроизводственные затраты

212 000

11. Всего: общепроизводственные затраты (стр.5 + стр.10)

537 000

12. Общепроизводственные затраты на 1 ч общей прямой трудоемкости производственной программы, руб.

38 913

 

Бюджет административно-управленческих и коммерческих расходов ГК «Ростех» показана в таблице 4.

Таблица 4 – Бюджет административно-управленческих и коммерческих расходов ГК «Ростех» на 2020 г.

Статьи расходов

Сумма, тыс. руб.

1. Комиссионные выплаты дилерам

15 000

2. Реклама

35 000

3. Оплата труда менеджерам по продажам по окладам

80 000

4. Командировочные расходы

5 000

5. Итого коммерческих расходов (стр.1 + стр.2 + стр.3 + стр.4)

135 000

6. Оплата труда работников централизованного аппарата

100 000

7. Почтово-телеграфные расходы

5 000

8. Расходы на канцелярские принадлежности

20 000

9. Прочие расходы

4 000

10. Итого административно-управленческих расходов (стр.6 + стр.7 + +стр.8 + стр.9)

129 000

11. Всего: административно-управленческие и коммерческие расходы

(стр.5 + стр.10)

264 000

12. Административно-управленческие и коммерческие расходы, руб.

22 000

Расчет полной себестоимости на единицу продукции ГК «Ростех» и на весь выпуск по наименованиям на 2020 г. произведен в таблице 5.

Таблица 5 – Бюджет производственной себестоимости продукции ГК «Ростех» на 2020 г.

Наименование
продукции,
количество

Себестоимость

Категории затрат

основные материалы

зарплата
производственных
рабочих

общепроизводственные затраты

производственная себестоимость

общехозяйственные и коммерческие расходы

полная себестоимость

Газотурбинная установка, 10 шт.

единицы продукции, руб.

275911

51096

89500

416507

44000

460507

всего выпуска,
тыс. руб.

1379555

255480

447500

2082535

220000

2302535

Паровая турбина, 12 шт.

единицы продукции, руб.

214915

17033

44750

276698

22000

298698

всего выпуска,
тыс. руб.

429830

34066

89500

553396

44000

597396

 

Прогноз объема продаж является результатом изучения рыночной конъюнктуры, общей экономической ситуации, доходности продукции, изменения цен, уровня загрузки производственных мощностей, затрат.

Так как производственная себестоимость ниже продажных цен (газотурбинной установки 520 275 руб., паровой турбины – 346 850 руб.), значит конкурентоспособность продукции ГК «Ростех» на рынке соблюдается.

Список литературы:

  1. Батырева, А. М. Финансовое планирование в системе управления бизнесом / А. М. Батырева, А. А. Молдован // Вестник науки и образования. – 2020. – № 1 (79). – С. 24-26.
  2. Богданов, В. С. Бюджетирование в системе финансового планирования / В. С. Богданов // Студенческий вестник. – 2019. – № 5-2 (55). – С. 68-70.