Как спасти свой бизнес от выгорания: пять шагов к восстановлению
Оксана Артюхина рассказала РБК, почему предприниматели теряют мотивацию даже в успешных проектах, и предложила пять конкретных шагов, которые помогут избежать выгорания и сохранить интерес к бизнесу.
Выгорание у предпринимателей происходит не сразу, а постепенно накапливается по мере развития бизнеса. На начальном этапе, когда бизнес только планируется, и даже в момент запуска предприниматель обычно полон энтузиазма. Проблемы начинаются, когда период запуска затягивается более чем на год, и владелец бизнеса продолжает совмещать множество функций.
По словам Артюхиной, основными причинами выгорания являются: отсутствие делегирования, перегрузка разнородными задачами, конфликт между экспертной и управленческой ролями, вынужденное выполнение рутинной работы и нехватка ресурсов для найма сотрудников.
Последствия выгорания могут быть серьезными: от постоянного беспокойства и невозможности полноценно отдыхать до полной потери мотивации и стагнации бизнеса. Некоторые предприниматели даже полностью отказываются от бизнеса из-за выгорания.
Для борьбы с выгоранием бизнес-тренер рекомендует пять основных шагов. Во-первых, проанализировать свое рабочее время, фиксируя все задачи, чтобы понять, чем именно заполнен день. Во-вторых, определить, какие задачи можно делегировать, особенно те, что выполняются через силу. В-третьих, решиться на делегирование даже тогда, когда это кажется невыгодным. В-четвертых, не стесняться обращаться к экспертам для решения сложных задач. И наконец, найти баланс между экспертной деятельностью, которую предприниматель любит, и управленческими функциями.
Оксана Артюхина подчеркивает, что рецепт сохранения мотивации прост: 70% времени должны занимать дела, которые вам нравятся, и только 30% — те, что приходится делать через силу. Если пропорция меняется в противоположную сторону, это прямой путь к выгоранию.
