СОСТАВ И ОЦЕНКА ПАССИВОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

18 февраля 10:02

Для осуществления производственно-хозяйственной деятельности, организация должна располагать собственными и заемными (привлеченными) финансовыми ресурсами. Собственный капитал состоит из уставного, добавочного и резервного капитала, нераспределенной прибыли и прочих финансовых резервов. Заемный капитал (обязательства) представляет собой часть привлеченных организацией финансовых ресурсов, которые принадлежат третьим лицам. В состав заёмного капитала входят: кредиты банка (ссуды); заемные средства и т.д. [1, 2, 4].

Анализ структуры  пассива баланса АО «Уфанет», характеризующего источники средств, показывает, что основным его видом является уставный капитал, сумма которого в период с 2016 по 2017 год увеличилась на 309180 тыс. руб. или на 21,1%. Увеличение суммы заемного капитала на 346894 тыс. руб. или на 47,1% означает увеличение задолженностей компании кредиторам (увеличение кредиторской задолженности на 199285 тыс. руб.). Это произошло в следствие увеличения долгосрочных обязательств на 45,5% и краткосрочных обязательств на 47,1%. Таким образом, произошло совокупное увеличение пассивов данного предприятия на 552219 тыс. руб.,  в основном, за счет увеличения нераспределенной прибыли на 200,1% и кредиторской задолженности на 56,3%.

Если анализировать структуру источников формирования имущества, то в 2017 г. наибольший удельный вес занимают: капитал и резервы – 54,1, в т.ч. уставный капитал – 35%; краткосрочные обязательства — 28,8%, в т.ч. кредиторская задолженность – 16,9%.

Чем выше коэффициент соотношения заемного и собственного капитала, тем выше риск банкротства предприятия. У компании этот коэффициент равен 0,8 в 2016-2017 гг. Финансовое состояние неустойчивое, присутствует риск неплатежеспособности и банкротства из-за высокой концентрации кредиторской задолженности. Комплексное управление рисками и безопасное функционирование обеспечивает экономическая безопасность организации [3, 5, 6].

Для данного предприятия можно предложить следующие мероприятия по снижению уровня кредиторской задолженности:

  1. Реструктуризацию кредиторской задолженности, а именно: проведение взаимозачетов между организациями.

Взаимозачеты позволяют предприятиям без привлечения денежных средств решить свои финансовые проблемы.

  1. Продажу дебиторской задолженности коллекторским агентствам. В случае, если компания не сможет погасить задолженность за счет получения кредита в коммерческом банке, то можно погасить часть кредиторской задолженности за счет денежных средств, высвободившихся от погашения дебиторской задолженности. Для этого необходимо обратиться к коллекторским агентствам для заключения договора продажи просроченной дебиторской задолженности. Коллекторские агентства оказывают услуги по сбору долгов.

Большинство коллекторских агентств собирают долги за вознаграждение. В соответствии с видом взыскиваемой агентством задолженности, сумма вознаграждения колеблется в пределах от 10 до 50%.

Рассмотрев особенности работы с коллекторскими агентствами, компания АО «Уфанет» может провести тендер по продаже портфеля просроченной дебиторской задолженности. Перед тем как выставить дебиторскую задолженность на продажу, необходимо оповестить заказным письмом с уведомлением каждого дебитора о данном намерении и, в случае отсутствия мероприятий по погашению просроченной задолженности со стороны дебитора, продать её.

 Предложенные мероприятия по оптимизации системы расчетов принесут предприятию положительный экономический эффект. Он проявится в снижении сумм накопленных обязательств перед кредиторами за счет более качественной и организованной работы с дебиторами, заключающейся в применении целого ряда методов по оптимизации ее величины.

 

Список литературы

  1. Гатауллин Р.Ф., Гайфуллин А.Ю., Каримов А.Г. Устойчивость и безопасность в социально-экономическом развитии регионов: монография. – Уфа: РИЦ БашГУ, 2015. – 184 с.
  2. Глазл, Ф. Динамичное развитие предприятия / Ф. Глазл, Б. Ливехуд ; пер. с нем. Калуга : Духов. познание, 2000. — 264 с.
  3. Ерохина, Е.А. Теория экономического развития: системно-синергетический подход [Электронный ресурс] / Е.А.Ерохина. URL: http://ek-lit.agava.ru/eroh/ index/html
  4. Насретдинова З.Т., Ахмедина Г.Б., Кузяшев А.Н., Рахматуллин Ю.Я. Генезис кооперативных отношений в аграрной сфере экономики России // Вестник УГНТУ. Наука, образование, экономика. Серия: Экономика. 2019. № 1 (27). С. 53-59.
  5. Рахматуллин Ю.Я. Предпосылки и анализ воздействия факторов на окупаемость затрат на производство и реализацию продукции в сельском хозяйстве // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2019. № 3. С. 58-61.
  6. Рахматуллин Ю.Я. Основные этапы исторического развития учета прибыли в сельскохозяйственных предприятиях // Вестник АПК Ставрополья. – 2015. — № 1 (17). – С. 348-351.
  7. Сафина З.З., Рахматуллин Ю.Я. Оптимизация содержания учетной политики организации // Известия Оренбургского государственного аграрного университета. 2014. № 6 (50). С. 227-230.