Возникающие проблемы в руководстве часто возникают из-за низкой квалификации субъекта на должности руководителя образовательного заведения, большинстве в образовательных руководитель имеет знания как руководить учебной организацией, но не работать в ней как общий механизм развития. Руководитель обязан не только знать, как работают его подчинённые, но и понимать все специфику их работы для налаживания четкого механизма внутри стен своей образовательной организации.
Руководитель это не просто личность которую поставили с целью командовать над коллективом. Руководитель – это главный, высококвалифицированный субъект в развитии своей образовательной организации. Под высококвалифицированный имеется виду его квалификации не в одной области образовательного процесса, настоящий руководитель должен грамотно владеть знаниями во всех аспектах, сферах деятельности своих подчинённых. До руководителя ГБОУ ПОО «Златоустовский техникум технологии и экономики» у Марины Николаевны Пономарёвой был уже большой опыт в сфере образования. А именно:
|
1982-1984 |
-детские ясли №52, заведующая; |
|
1984-1985 |
-детский сад №29, воспитатель; |
|
1985-1994 |
— школа №36, воспитатель группы продленного дня, учитель начальных классов |
|
1994-1995 |
— городской учебно-методический центр, методист; |
|
1995-2002 |
— управление образования г.Златоуста, школьный инспектор, заведующая отделом общего среднего и дополнительного образования. |
|
2002-2009 |
— директор школы №15 |
|
2009-2014 |
— управление образования ЗГО, начальник |
|
2014 — …. |
ГБОУ ПОО «ЗТТиЭ», директор |
С столько лет Марина Николаевна смогла развить не только свой потенциал но и потенциал образовательных учреждений где она работала.
Например: Возглавляя школу №15 ей удалось сохранить те традиции, которые были заложены до нее и запустить много проектов, которые и сегодня прославляют школу не только в городе но и в регионе.
- это обсерватория — в то время это было событие не только городского масштаба, а всего региона, России!
- возродила Школьный музей, в котором побывал министр образования Фурсенко и губернатор области Петр Сумин,
- №15 стала одной из первых обладателей Гранта Президента РФ.
Какие достижения показывают на сколько высоко может подняться потенциал руководителя и его образовательной организации.
Благодаря этому такому большому потенциалу можно сделать вывод что грамотный руководитель должен полностью владеть базой образовательной сферы если хочет, чтобы его организация и коллектив добивались высоких результатов
