Несмотря на разнообразие литературы и периодических изданий, касающихся данной темы, они не в состоянии охватить весь спектр и специфику каждого промышленного объекта, дать полную и достоверную оценку изучаемым объектам.
Кроме того, важно понимать, что контроль и мониторинг состояния подъемного оборудования и другого промышленного оборудования следует осуществлять не в момент возникновения критических ситуаций, а в тех случаях, когда это помогло бы предотвратить такие ситуации. Это помогло не только сохранить имущество предпринимателей, но и избежать потерь среди граждан страны.
Выполнение задач управления промышленной безопасностью на предприятии осуществляется на всех уровнях организации производства в соответствии с функциями конкретных руководителей и исполнителей, их правами и обязанностями, закреплёнными должностными инструкциями, законодательными актами, стандартами, положениями, организационно-распорядительными документами (приказы, распоряжения, указания, протоколы и т.д.), внутренними инструкциями, а также решениями трудовых коллективов путём принятия и реализации управленческих решений.
Существующая система промышленной безопасности имеет не жизнеспособную основу, которая закрыта для развития. Слабость системы связана с отсутствием обратной связи по вскрытию производственных рисков, не прописанных в технологических инструкциях, или прописанных, но недостаточно полно для существования безопасного производственного процесса.
Проблема обеспечения безопасности производства представляет собой сложную технико-экономическую проблему и требует для своего корректного решения идентификации и определения количественных характеристик возможных видов опасности.
Аудит промышленной безопасности — это периодически проводимая экспертиза состояния дел в части управления промышленной безопасностью, включающая систему мероприятий по сбору информации, ее анализу и оценке на этой основе эффективности деятельности организации по обеспечению безопасного ведения работ.
Аудит промышленной безопасности включает в себя несколько отдельных исследований — аудит персонала, аудит безопасности рабочего места и аудит условий труда, которые позволяют исследовать работу персонала, выявить причины и проблемы функционирования рабочих мест.
Процесс выявления «опасных зон» на предприятии в первую очередь начинается с анализа промышленного объекта. На основе анализа самого предприятия происходит анализ «опасных зон», включающих несколько этапов: согласование, анкетирование, вопросник, картирование рабочих мест, анализ нарушений, допущенных по своей и не по своей вине, разработка корректирующих мероприятий; доработка нормативно-технической базы; расстановка проблем по должностным уровням их решения; согласование сроков и назначение ответственных лиц.
Завершающим этапом является получение и обработка информации с помощью различных методов. Основным требованием при анализе «опасных зон» является получение достоверной информации и создание адекватных информационных потоков от рабочих к высшему руководству предприятия.
Снижение числа аварийных ситуаций невозможно без согласования интересов всех участников производственного процесса и создания партнерских отношений. Основными способами создания партнерских отношений между сотрудниками можно назвать — создание баланса интересов и мотивация.
Интерес персонала реализуется через организацию высокоэффективных и безопасных рабочих мест, которая требует отбора и обучения высококвалифицированных рабочих. На интересы руководителя влияют факторы, определяющие наличие необходимых ресурсов, уровень организации труда и взаимодействий в организации.
Литература
- Адамов В.Е., Ильенкова С.Д., Сиротина Т.П., Смирнов С.А. Экономика и статистика фирм. М.: Финансы и статистика, 1996, 240с.;
- Бурцев В.В. Организация системы внутреннего контроля коммерческой организации. М: Экзамен. 2000, 319с.;
- Зозуля И.В. Концепции промышленной безопасности// Безопасность труда в промышленности. 1992. — №6. — С. 2-6.
Literature
- Adamov V.E., Ilyenkova S.D., Sirotina T.P., Smirnov S.A. Economics and statistics of firms. M .: Finance and statistics, 1996, 240s .;
- Burtsev V.V. Organization of the internal control system of a commercial organization. M: Exam. 2000, 319s .;
- Zozulya I.V. Industrial safety concepts // Labor safety in industry. 1992. — No. 6. — S. 2-6.
