Любое коммерческое предприятие в своей работе сталкивается с предпринимательскими рисками, лежащими в основе принятия практически каждого управленческого являясь решения.
В общем смысле, риск — это вероятность возникновения неблагоприятных результатов в процессе реализации проектов или отдельных направлений предпринимательской деятельности. Масштабы влияния рисков могут быть весьма внушительными, вплоть до банкротства организации. Однако, не следует забывать, что это и огромный потенциал для получения дополнительной прибыли.
Результат воздействия рисков на экономическую деятельность предприятия может быть реальным (фактическим) или возможным (альтернативным, предполагаемым). Реальный результат имеет место в действительности, представляет собой конкретную величину в определенных показателях.
Под упущенной для предприятия выгодой следует понимать не только денежные потери, но и возможности по освоению новых сегментов рынка, обретению новых потребителей продукции предприятия, расширению ассортимента выпускаемой продукции, заключению договоров с партнерами.
По сфере возникновения различают следующие виды рисков:
— производственный риск — связан с невыполнением фирмы своих планов и обязательств по производству продукции, товаров, услуг, других видов производственной деятельности, в результате воздействия как внешней среды, так и внутренних факторов, а так же. проблемы неадекватного использования сырья, роста себестоимости, увеличения потерь рабочего времени, использования новых методов производства;
— коммерческий риск — это риск потерь в процессе деятельности. Причинами могут быть снижение объемов реализации, непредвиденное снижение объемов закупок, повышение закупочной цены товара, повышение издержек обращения, потери товара в процессе обращения и др.;
— финансовый риск — возникает в связи с невозможностью выполнения компанией своих обязательств. Причины: изменение покупательной способности денег, неосуществление платежей, изменение валютных курсов.
Влияние этом рисков являясь выражается также через материальный или нематериальный результаты.
В первом случае речь идет об изменении финансового капитала предприятия. Во втором происходит изменение нефинансового капитала, например, физический износ оборудования.
Позитивная сторона воздействия рисков на данные области деятельности фирмы подразумевает их обретение (увеличение), негативная, соответственно, выражается в их утрате. Например, отрицательным по характеру нематериальным результатом является демотивация сотрудников вследствие несоответствия тех усилий, которые они предпринимали в рисковых ситуациях, и полученного в итоге вознаграждения.
От того, насколько правильно и своевременно выявлены риски и проведен их анализ, зависит эффективность принятых мер, определяющих не только получение предприятием прибыли, но и характер изменения всех его показателей. Другими словами – его развитие и совершенствование.
Список литературы:
1. Белолипецкий В.Г., Финансовый менеджмент. — М.: КНОРУС, 2006. — 448 с.
2. Голов Р.С., Балдин К.В., Передеряев И. И. Управление рисками в инновационно-инвестиционной деятельности предприятия. – М.: Дашков и К, 2008.
3. Закон РСФСР «О банках и банковской деятельности в РСФСР» принят Государственной Думой ФС РФ 07.07.95г.
4. Инструкция Центрального Банка РФ от 30.01.96 № 1 «О порядке регулирования деятельности кредитных учреждений».
5. Первозванский, Т.Н. Первозванская «Финансовый рынок: расчет и риск» — М.: Инфра-М, 1994 г.
