За последнее время количество специализированных спортивных учреждений, таких спортивные ассоциации, профессиональные лиги, ДЮСШ, спортивные клубы в среднем сохранилось. Закрытие физкультурных организаций в основном связанно с недостаточным финансированием, а также нехваткой квалифицированных специалистов. Политика государства в последнее время делает акцент на пропаганде физкультурного движения, а также занятия спортом.
Однако, занятие спортивной деятельностью доступно не всем начинающим спортсменам. Данная тенденция, на наш взгляд, связана, прежде всего, с не достаточным количеством физкультурных организаций, а также, отсутствием социальной поддержки и высокой для некоторых слоев населения платой занятий.
Одной из составляющих процесса модернизации управления физкультурными организациями является не только привлечение к занятиям различных возрастных групп населения, но и внедрение современных методик проведения занятий, которые бы учитывали различный уровень физической подготовки занимающихся.
Пропаганда здорового образа жизни, а также воспитание спортивной культуры населения становятся наиболее актуальными в наши дни. Эта тенденция связана с тем, что как продолжительность, так и уровень жизни населения зависят от существующей в России спортивно-физкультурной политики страны в целом.
Как уже говорилось выше, существует проблема недостатка квалифицированных специалистов. В процессе подбора персонала физкультурные организации должны учитывать не только их профессиональную компетентность, но также и наличие мотивации с целью достижения высших профессиональных результатов.
Под профессиональной компетентностью специалиста физкультурной организации понимаются проявленные им в практической деятельности стремление, а также готовность реализовать собственный опыт с целью успешной продуктивной деятельности в профессиональной сфере. Также специалист должен осознавать свою личную ответственность за результаты профессиональной деятельности.
Как уже отмечалось выше, вся система управления физкультурными организациями нуждается в модернизации. Ведущую роль в этом процессе играет механизм мотивации сотрудников физкультурных организаций. Главным критерием оплаты труда является результат, то есть, уровень подготовленности спортсмена, а не количество затраченного на это времени.
Данная идея может способствовать стабилизации тренерского состава, а также созданию определенных преимуществ в оплате более профессиональных тренеров. Данная тенденция должна будет поставить заработок тренеров в непосредственную зависимость от результата их профессиональной деятельности. Основной задачей при такой системе оплаты труда будет стимулирующее действие заработной платы с целью повышения качества подготовки спортсменов.
Для полноценной работы физкультурных организацией необходимо проведение мониторинга эффективности деятельности этих организаций.
Целями таких мониторингов будет является повышение уровня эффективности функционирования физкультурных организаций в современных реалиях нашего времени, а также распространение физкультурно-оздоровительных услуг. Для этого требуется внедрение инновационной деятельности в сфере управления физкультурными организациями, которая должна осуществляться по нескольким направлениям:
— внедрение современных методик проведения тренировочного процесса;
— финансирование и совершенствование тренировочной и материально-технической базы физкультурных организаций;
— повышение уровня квалификации персонала физкультурных организаций.
Для улучшения финансирования, а также повышения уровня материальной базы физкультурных организаций необходима поддержка со стороны государства. Многие физкультурные организации часто сталкиваются с такого рода проблемами. Для повышения уровня квалификации персонала физкультурных организаций необходимо необходимое количество спортивных сооружений, нужного инвентаря, а также контрольно-измерительная аппаратура.
Имеющаяся система спортивных сооружений нуждается в реконструкции, а также обновлении. В качестве позитивной тенденции в этом направлении можно отметить появление новых легкоатлетических манежей, а также спортивных залов. Однако по-прежнему остро стоит вопрос относительно количества бассейнов и лыжных баз. С решением такого рода вопросов и проблем часто сталкиваются управленцы физкультурных организаций.
В качестве положительной тенденции развития физкультурных организаций в последние годы можно отметить тот факт, что они совершенствуется. Эта тенденция реализуется по нескольким направлениям:
— увеличение финансирования;
— пропаганда занятий физической культурой;
— разработка современных методик тренировочного процесса;
— профессиональная переподготовка тренерского состава персонала.
В последние годы отмечается подъем спортивного движения в нашей стране, а также повышение количества людей, которые занимаются в физкультурных организациях. По мнению российского правительства, идеальным показателем к 2020 году будет вовлечение половины населения страны в занятия в физкультурных организациях.
Литература
- Бауэр В. Г. Нормативное обеспечение подготовки спортивного резерва в РФ — электронный ресурс — режим доступа — http://lib.sportedu.ru/press/fkvot/1997N2/p18-19.htm
- Бондаренко, М.П. Формирование системы оплаты труда спортивных тренеров / М.П. Бондаренко// Уровень жизни населения регионов России. – 2013. – №4. – Москва: ООО« ПК «Ориус», 2013. – №8 (186).
Literature
- Bauer V. G. Regulatory support for the preparation of a sports reserve in the Russian Federation — electronic resource — access mode — http://lib.sportedu.ru/press/fkvot/1997N2/p18-19.htm
- Bondarenko, M.P. Formation of the remuneration system for sports trainers / M.P. Bondarenko // The standard of living of the population of the regions of Russia. — 2013. — No. 4. — Moscow: LLC PK Orius, 2013. — No. 8 (186).
