СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ ЛИТЕЙНОЙ ОТРАСЛИ РОССИИ

Литейное производство России является основной заготовительной базой машиностроительного комплекса. Перспективы развития литейного производства определяются потребностью в литых заготовок, их динамикой производства, авторитетом литейных технологий и конкурентной способностью среди развитых зарубежных стран.

Состояние литейного производства России на сегодняшний день не на самом высоком уровне. Например, в 2020 году в мире было произведено 122,4 млн. тонн отливок из черных и цветных металлов, в том числе в России только 5,3 млн. тонн, что составляет 4,33%. Лидирующее место в производстве отливок занимает Китай, который сегодня производит более половины мирового выпуска литых заготовок. Россия занимает 6-е место после Китая, США, Индии, Германии и Японии.

Устаревшие мощности, низкая загрузка и неэффективный рынок отливок приводят к снижению конкурентоспособности литейной промышленности России. Системные проблемы литейного производства снижают устойчивость и конкурентоспособность машиностроения в целом. Доля экспортных поставок литейных предприятий в общем объеме российского производства металлопродукции последние 10 лет составляла не более19 %. Объем прямого импорта сокращался. В первую очередь, снижение вызвано падением спроса со стороны обрабатывающей промышленности из-за низкого качества литья.

Износ мощностей в отрасли составляет 70%, приводит к отставанию в ресурсной эффективности и производительности труда.

Низкая эффективность производства в сочетании со слабым рынком отливок ведут к хроническим убыткам литейной промышленности.

Снижающаяся конкурентоспособность российской литейной промышленности приводит к вытеснению отечественной продукции импортной и падению экспорта.

Актуальность проблемы исследования обусловлена отсутствием действенной стратегии устойчивого развития литейной отрасли России.

Целью исследования является стратегический анализ по развития литейной отрасли России.

Литейные предприятия России, как правило, являются заготовительным звеном для машиностроительной отрасли. Конкретные литейные предприятия «привязаны» к конкретным предприятиям железнодорожной отрасли, автопромышленного комплекса, станкостроению и другим машиностроительным отраслям.

Продукция российской литейной отрасли в целом характеризуется низкой конкурентоспособностью, как следствие – она практически не экспортируются, и, также, более 70 % внутреннего спроса покрывается импортной продукцией.

Причины такого положения дел в следующем взаимосвязанном комплексе проблем:

  1. Несоответствие текущих мощностей и потребностей машиностроительных предприятий приводит к низкой загрузке и повышенным общепроизводственным расходам (рисунок 1).

Избыточные мощности приводят к доли общепроизводственных расходов в 60-80% в структуре себестоимости отливок.

 

Рисунок 1 - Структура затрат при разном уровне загрузки, %

 

  1. Высокий износ мощностей (до 70%) приводит к отставанию в ресурсной эффективности и производительности труда.
  2. Низкая эффективность производства в сочетании со слабым рынком отливок ведут к хроническим убыткам литейной промышленности:

- машиностроительные предприятия, имеющие литейные цеха, в основном не поставляют отливки на рынок,

- низкое развитие рынка сохраняет неэффективное внутреннее производство и ослабляет независимые литейные предприятия,

- отрасль испытывает недостаток инвестиционных ресурсов.

  1. Проблема низкого внутреннего спроса на литейную продукцию металлургической отрасли усугубляется применением устаревших стандартов использования металлопродукции в отраслях, являющихся ее ключевыми потребителями.
  2. Низкая конкурентоспособность российской литейной промышленности приводит к вытеснению отечественной продукции импортной и падению экспорта.

Для решения проблем литейной отрасли России на федеральном уровне принята «Концепция развития литейной промышленности России», которая направлена на решение 4-х ключевых задач:

  1. Формирование развитого рынка отливок:

- перевод основного оборота отливок на открытый рынок,

- развитие кооперационных связей,

-создание эффективной инфраструктуры рынка (в т.ч. ЭТП «Биржа литья»),

- создание условия для роста инвестиций.

          В целях расширения рынка отливок необходимо внести изменения в таможенное регулирование и углубить требования по импортозамещению, пересмотреть текущие требования по локализации промышленного производства с включением отдельными строками литейной продукции.

  1. Создание новых современных литейных мощностей:

- запуск активного инвестиционного процесса в литейную отрасль России,

- государственная поддержка создания новых современных литейных мощностей,

- повышение уровня технологичности отрасли, создание единой базы нормативно-технической документации.

          При создании новых центров производства отливок целесообразно опираться на мировой опыт рыночной работы литейных предприятий.

  1. Выведение неэффективных мощностей:

- закрытие устаревших мощностей,

- повышение среднего уровня загрузки мощности,

- снятие препятствий по переходу на аутсорсинг производства литья.

  1. Улучшение условий функционирование отрасли:

- совершенствование кадрового потенциала – актуализация образовательного стандарта в системе профессионального образования, разработка системы профессиональных тренингов и курсов повышения квалификации, углубление системы взаимодействия «образовательное учреждение – отрасль»;

- развитие базы нормативно-технической документации – организация работы профильного ТК при Росстандарте для актуализации общей НТД для литейной продукции, разработка отраслевых стандартов качества отливок, создание базы зарубежной ТНД, регламентирующей параметры отливок;

- углубление маркетинговой деятельности – расширение направлений работы и представительства профильной выставки «Литье России», поддержка участия в выставочной деятельности отраслей – потребителей отливок;

- развитие литейного машиностроения – наращивание технологических и производственных компетенций, переход к системному инвестированию в отрасль, встраивание в системы комплектной поставки зарубежного оборудования, формирование партнерства и совместное развитие экспорта.

          Мы также считаем, что для стимулирования создания новых мощностей и формирования рыночный среды литейной отрасли необходимо создание машиностроительных кластеров. Это создаст и укрепит кооперационные связи литейных и машиностроительных предприятий. В целях выполнения поставленной задачи, предлагаю следующую модель кластерного развития литейных предприятий:

  1. Создание машиностроительных кластеров на базе старых, неработающих, но имеющих необходимые коммуникации, промышленных зон.

- модернизация старых неэффективных машиностроительных производств,

- размещение на старых промышленных площадках, имеющих необходимые коммуникации, новых современных литейных комплексов;

  1. Становление в качестве участника кластера:

- заключение контрактов на поставки отливок для якорных компаний                  кластера – производителей конечной продукции,

- отработка системы требований якорных поставщиков;

  1. Масштабирование опыта в рамках кластера:

- заключение контрактов на поставки отливок комплектаторам производителей конечной продукции (создающихся по мере развития кластера),

- развитие кооперативных связей между предприятиями внутри производственного кластера

- получение сертификатов аккредитованных поставщиков;

  1. Масштабирование опыта за пределами кластера:

- встраивание в глобальной цепочке создания стоимости через якорные компании и комплектаторов,

- развитие кооперации с предприятиями за пределами кластера.

- развитие на внутреннем и внешнем рынках по основной специализации через систему референций и аккредитации.

Таким образом для уверенного выхода на мировые рынки литья приоритетным вектором развития отрасли должны стать – улучшение качественных, а не количественных показателей, модернизация отрасли и повышение конкурентоспособности. Реализация «Концепции развития литейной промышленности России» приведет к переходу экономики отрасли на новую технологическую базу, основанную на развитии современного эффективного производства, совершенствование организации производства и управления. Литейная отрасль станет стабильной основой для машиностроительного комплекса России.

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 

  1. Стратегический анализ: современная концепция менеджмента/ С.А. Измалкова, И.А. Тронина, Г.И. Татенко. [и др.] – Орел: Госуниверситет - УНПК, 2013. – 326 с.
  2. Тронина, И.А. Современный стратегический анализ: практикум: учебно-методическое пособие / И.А. Тронина, Г.И. Татенко, – Орел: ПГУ, 2016. – 100.
  3. Грант, Р. Современный стратегический анализ / Р.Грант. - СПб.: Питер, 2011. – 554 c. [Электронный ресурс] Режим доступа: http://uisrussia.msu.ru/is4/main.jsр.
  4. Зайцев, Л. Г. Стратегический менеджмент: учебник / Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова. — М.: Экономист, 2014. — 398 с.2.
  5. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент: курс лекций / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2015. – 288 с.
  6. Концепция развития литейной промышленности России [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.stratplan.ru/materials/
  7. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики // [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://old.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/economydevelopment/#.
  8. Стратегия развития металлургической промышленности России на период до 2030 года. // [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://old.gks.ru/wps/wcm/.