АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ, СВЯЗАННЫЕ С ЦЕЛЯМИ КАРЬЕРНОГО РАЗВИТИЯ

TOPICAL ISSUES RELATED TO THE PURPOSES OF CAREER DEVELOPMENT

Как известно, карьера – это успех, продвижение по карьерной лестнице. Другими словами, это результат определенного поведения и позиции человека в трудовой деятельности, связанный с его профессиональным ростом. Каждый человек строит карьеру сам исходя из жизненный целей, от его установок и желаний [1, 8, 9].

При устройстве на работу человек ставит перед собой определенные цели, но поскольку организация, принимая его на работу, также ставит определенные цели, то работнику необходимо уметь реально оценивать свои деловые качества, уметь их сопоставлять с теми требованиями, которые ставит перед ним организация или его работа. От этого зависит успех всей его карьеры.

Иногда человек выполняет полностью свои функциональные и профессиональные обязанности, только вот оказывается для достижения каких-либо высот в карьере этого недостаточно.

Карьера будет успешной, если соблюдать основные правила:

  1. Профессия должна быть доступна и посильна – стоит выбирать для обучения и трудоустройства только те профессии, содержание труда которых, соответствует состоянию здоровья, а также уровню знаний и умений, проанализировать свои способности.
  2. Профессия должна быть интересна и привлекательна – обращать внимание на те занятия, которые доставляют удовольствие. Выбирать для обучения и трудоустройства профессии, содержание труда которых находиться в сфере ваших интересов. Давно известно, что люди, получающие удовольствие от своей работы, продвигаются быстрее по карьерной лестнице, нежели те, кому их работа не интересна.   
  3. Профессия должна иметь спрос на рынке труда – верный анализ рынка труда поможет выбрать востребованную специальность. Чтобы не ошибиться, необходимо учитывать специфику своего региона, города, а также экономическую ситуация в стране и мире.

Причины, которые губят карьеру [2, 4, 9]:

  1. «Зациклинность» на собственных недостатках. Заниженная самооценка не позволяет увидеть человеку свои сильные стороны и использовать их в построении своей карьеры.
  2. Чрезмерная тщательность и ответственность. Излишнее старание в работе снижает скорость карьерного роста, так как приводит к боязни принять решение, взять на себя инициативу, рискнуть.
  3. Пессимизм, неверие в свое дело, в свои силы. Такие качества как повышенная тревожность, ранимость и обидчивость, неумение переживать радость успеха, не умение получать удовольствие от работы приводит к непоследовательности в поведении, к изменчивости интересов и целей, к нерешительности.
  4. «Синдром отшельника». Проблемы в общении, одиночество, стеснение и личные комплексы, неспособность и неумение сотрудничать, работать в команде приводит к тому, что человек в своем рабочем коллективе остается незамеченным и неоцененным [6, 9].

Рост по карьерной лестнице зачастую зависит от мотивации. Что такое мотивация? Мотивация труда ­– это совокупность движущих сил, которые побуждают человека к осуществлению определенных действий [3, 7].

Основные направления успешного управления карьерой сотрудника предприятия является:

  1. Достижение более высокого должностного статуса на предприятии, более высокая заработная плата.
  2. Развитие профессиональных способностей.
  3. Личностный рост, удовлетворение от самореализации, мотивация.

Цели карьеры меняются с возрастом, а также по мере того, как меняется сам человек его личные качества, с ростом его квалификации. Формирование целей карьеры – это постоянный процесс [3, 5].

Управляя карьерой в процессе работы, необходимо помнить следующие правила:

– не терять времени на работу с безынициативным, неперспективным начальником, следует искать инициативного, энергичного, который идет к своей цели несмотря ни на что;

– расширять свои знания, приобретать новые навыки, учиться всему новому, иметь интерес продвигаться не только по жизни, но и по работе;

– готовить себя занять более высокооплачиваемое место, которое вскоре станет вакантным, морально должен быть подготовлен к новым трудностям, задачам;

–  познать и оценить других людей, мотивирующих на достижение цели;

­– составлять план на сутки и на всю неделю, в котором резервируется место для любимых занятий;

­ – не забывать, что все в жизни меняется: знания и навыки, рынок, организация, окружающая среда.

      Таким образом, профессиональное карьерное развитие - это процесс поэтапного достижения цели с учетом «человеческого фактора». Для получения результата от поставленных целей необходимо правильно поставить перед собой цели и задачи, не ожидать быстрого роста в карьере, быть терпеливым и целеустремленным, участвовать в делах организации и выдвигать свои идеи,  иметь стремление, искреннее желание и интерес к работе, использовать любую возможность получить новые знания и повысить тем самым свою квалификацию. Необходимо также уметь общаться с людьми, коллегами, правильно их слышать и принимать критику и уметь принимать важные замечания, чтобы не повторять подобных ошибок.

Список литературы

  1. Аллагулов Р.Х., Брялина Г.И., Габитов И.М., Еникеев Д.Д., Ишмухаметов Н.С., Кашаев Н.Х., Кильдибекова З.Р., Кузяшев А.Н., Полянская И.К., Сибагатуллин С.Р., Сингизова Н.Б. Экономика в 2-х томах. Том 1. Учебное пособие / Уфа, 2006. – 160 с.
  2. Вахитова А.З., Иванов И.А., Кузяшев А.Н., Рыбкина Е.К. Актуальные вопросы проектирования рабочего места // Научный электронный журнал «Меридиан».  2019. № 15 (33). С. 279-281.  https://elibrary.ru/item.asp?id=41579630
  3. Википедия. Свободная энциклопедия [Электронный ресурс]. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki
  4. Кузяшев А.Н., Утяшев А.Т. Методы подбора персонала в организации: проблемы и пути их решения // Экономика и бизнес: экономика и практика. Международный ежемесячный научный журнал, № 11-2 (57), ноябрь 2019 г. С. 42-45. DOI: 10.24411/2411-0450-2019-11347 -  URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=41593088  (дата обращения: 19.01.2020 г.).
  5. Кузяшев А.Н. Экономика : учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по неэкономическим специальностям / А. Н. Кузяшев ; Восточная экономико-юридическая гуманитарная акад. (Акад. ВЭГУ). Уфа, 2011. – 360 с.
  6. Минеева Р.Р., Кузяшев А.Н. Актуальные вопросы, связанные с оценкой персонала // Научный электронный журнал «Меридиан». 2019. № 14 (32). С. 114-116. https://elibrary.ru/item.asp?id=41518917
  7. Насретдинова З.Т., Ахмедина Г.Б., Кузяшев А.Н., Рахматуллин Ю.Я. Генезис кооперативных отношений в аграрной сфере экономики России // Вестник УГНТУ. Наука, образование, экономика. Серия: Экономика. 2019. № 1 (27). С. 53-59.
  8. Пайдиев К.Е., Кузяшев А.Н. Профессионализм и возраст // Colloquium-journal. 2019. № 25-4 (49). С. 65-67. https://elibrary.ru/item.asp?id=41522759
  9. Подопригора М.Г. Организационное поведение. Учебно-методическое пособие по курсу для студентов старших курсов и магистрантов [Текст] // М.Г. Подопригора – Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2014. – 261 с. [Электронный ресурс] URL: http://www.aup.ru/books/m1530/3_3.html (дата обращения: 17.01.2020).