УДК 314.88

Джек Ма (Ма Юнь) – китайский предприниматель, который основал гигантскую интернет торговлю под названием «Alibaba Group» и является успешным бизнесменом не только в Китае, но и во всем мире.

Причины успеха китайского предпринимателя многогранны, среди них особую роль играют следующие аспекты в бизнесе:

  1. Необходимо иметь видение, т.е. четко осознать свое текущее положение, определится со своими конкурентами, определить миссию, стратегию и цель деятельности. Иными словами, мы должны знать и осознать, чего именно мы хотим добиться.
  2. Мы заботимся о наших клиентах, они стоят у нас первыми и только потом работники и акционеры. Потому что именно клиенты дают нам доходы от нашей деятельности, а сотрудники работают с нашими клиентами и помогают улучшать компанию. Акционеры всего лишь нас финансируют и в любой момент они могут исчезнуть, особенно в кризисных ситуациях, а клиенты и работники остаются.
  3. Необходимо давать ценность другим, т.е. найти других и помочь им. Мы в Китае достигаем успех помогая другим, улучшая их жизнь.
  4. Проблемы в компании должны решаться во всей сфере деятельности. При поиске возможности решения проблем не будьте близоруки, старайтесь охватить взглядом весь ландшафт своей профессиональной и финансовой деятельности, составив общую картину не поленитесь обшарить каждый уголок этого ландшафта. Потенциальная возможность может таиться где угодно.
  5. Следует создавать простой продукт, которые будут доступны и понятны клиентам.
  6. При создании бизнеса необходимо верить в его процветании даже тогда, когда она не прибыльна. Главное то, что она приносит пользу обществу.
  7. Думайте иначе, а не как все. Необходимо рассмотреть с другой стороны, т.е. Следует рассматривать любимые варианты. Для вас не должно быть слишком ничтожных или недостойных возможностей. Используйте каждый шанс. Заметив простор для деятельности приложите все усилия, чтобы она была успешной. Помните, движение к большей цели состоит из мелочей.
  8. Не бойтесь неудач. Вы сможете добиться успеха в выбранной сфере деятельности, вопреки любым обстоятельствам. Просто наберитесь стойкости, выносливости и духа победителя.
  9. Действуйте без промедления. Чтобы добиться успеха, порой необходимо победить в гонке. Это не значит, что нужно бежать сломя голову. Иногда для того чтобы выиграть время достаточно правильно выбрать направление. Пусть ваша стратегия будет гибкой так вы сможете скорректировать свои действия учитывая неудачи.
  10. Направляйте свои амбиции в нужное русло. Ваша деятельность должна быть проводником ваших амбиций. Сосредоточьтесь на своей цели и идите к ней не сворачивая с пути.
  11. Будьте смелыми.
  12. Ваша молодость — ваш шанс. Используйте энергию и фантазию юности в достижении поставленных целей.
  13. Соберите свою команду, объединив ее общей целью. По мнению Ма, невозможно добиться успеха, если все что объединяет вашу команду это вы. Вам нужны единомышленники, связанные одной целью, идеей, миссией. Если каждый сотрудник будет работать не ради вас, а ради общей цели вы сможете использовать потенциал своих коллег по максимуму.
  14. Готовьте себе замену. Понижайте зависимость команды от вас. Прививайте подчиненным навыки, которые у вас есть. Учите их тому что знаете сами. Со временем вы сможете переложить значительную часть своих обязанностей на команду. А позже и вовсе полностью доверить им руководство и заняться другими проектами.
  15. Работайте с теми, чьи профессиональные навыки выше ваших. Если вам постоянно приходиться давать специалистам советы, значит вы наняли не тех людей. Своей сфере сотрудник должен быть гораздо квалифицированное вас. Ваша задача действительно нанять хороших профессионалов, обеспечить им все условия для работы и не мешать.
  16. Будьте волевым, мужественным и дальновидным руководителем. Стойкость, смелость и способность просчитывать ситуацию на несколько шагов вперед это то, что отличает хорошего начальника от посредственного. Лидер должен уметь рассмотреть возможности там, где другие видят лишь риски и проблемы. Когда команда готова сдаться и отступить руководителю необходимо проявить волю. Найти зацепку для решения задачи и заставить остальных продолжать движение к цели только так можно добиться действительно выдающихся результатов.
  17. Упорство ключ к успеху. На пути к цели вашей команде придётся столкнуться с множеством препятствий. Порой они возникают в самом начале движения к цели и тогда очень важно не дать духом. Пусть цель работы станет маяком для вас и ваших сотрудников. С его помощью вы сможете пробиться через любые бури и достичь желаемого.
  18. Ваши отношения важнее способностей. Будь то трудное время или благоприятное руководитель всегда должен оставаться спокойным, уверенным и целеустремленным. Достижение цели зависит от вашей точки зрения.
  19. Принимайте решения руководствуясь здравым смыслом. Успешный руководитель далеко не всегда гений, который умнее своих сотрудников. Для лидера важно набрать команду хороших профессионалов, которым не стыдно обратиться за советом при принятии какого-либо решения. Квалифицированные сотрудники помогут вам просчитать последствия каждого шага и выбрать наиболее плодотворную стратегию. Лучше прорабатывать все нюансы чем наспех состряпать грандиозный наполеоновский план и прогореть.

Таким образом, при создании бизнеса, необходимо быть смелым и что бы то не было, не опускать руки даже в том случае, если деятельность не приносит прибыль. Главное в том, что она приносит пользу обществу. И больше всего, акцент надо делать на клиентов, а не на акционеров, так как они являются основным источником дохода.

Литература

  1. Alibaba. История мирового восхождения: [перевод с английского Сарычевой К.М.] / Дункан Кларк. – Москва: Издательство «Э», 2017. – 240 с. – (Top Business Awards).

Reference

  1. Alibaba. History of world climbing: [English Sarychevoy K. M.] / Duncan Clark. – Moscow: Publishing House «A,» 2017. – 240 S. – (Top Business Awards).